1月14日，新天地集团通过线上“视频”的方式在线举行2022年度工作总结会议。集团管理层复盘了记忆深刻的2022年，对2023年的工作进行了部署。

        2022年，集团的足迹清晰可辨，或深或浅，或急或缓。虽然行业面临着很多困难，再加上疫情的影响，带给企业的不止是阵痛，而是刮骨疗伤，但是坚守依然是我们的态度，这也是我们的责任。

        新天地党支部书 记、董事长张梦留表示，2023年，公司将以敢于自我革 命的精神、壮士断腕的决心和勇气，以不断自我革 命、求真务实、开拓创新的理念，***各项事业的发展，把各项任务指标以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终，善作善成，助推公司开创新的天地！

        2022年，新天地集团上下同心，迎难而上，真抓实干，做正确的事，正确地做事，稳规模，稳经营，努力穿越周期。主要围绕以下四点开展工作：一是对项目精细化管理，保证按时高质交付；二是调整营销节奏，匹配相应的营销策略和资源，做好回款工作保证现金流；三是优化物业服务，不断提升服务的温度和精度，以点滴“小”事入手做好民生“大”文章；四是坚持长期主义，在波动中快速进化反思，沉淀正确的经验，向困难发起击破。

        2022年，各项目稳步推进。赤壁项目样板房倾城开放，新楼栋动土开工建设；北斗科技产业园项目完成开工奠基；已交付项目全部实现产证办理......为了一份信任，为了兑现“梦想家”的承诺，各项目部实现“全周期服务”。

        2022年，狠抓质量保障安全。建设公司举办系列安全教育活动，抓好关键岗位、关键人员，落实关键动作和管控标准实现“零伤亡、零伤害”。在质量把控上，每一道工序、每一个元件，通过“一砖一瓦”精细施工，“一门一窗”品质安装，家的轮廓日渐清晰。

        2022年，物业人逆行到岗践初心。对于很多人来说2022年第四季度是出不去的家门，但对于新天地物业人来说，却是回不去的家门。他们在接到指令的时候不是第 一时间采购物资而是收拾行李回到工作岗位，没有床就席地而眠。核酸检测、消杀工作、成立服务运输队......18小时的工作时长，8小时的高频消杀，24小时的暖心在线，万斤的物资配送，新天地物业与全体业主齐心协力，共筑小区疫情安全防线。

        新天地党支部书 记、董事长张梦留在指出：“2023年是***贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是新天地集团成立二十五周年。站在新的起点，集团上下要不忘初心，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，奋勇前行，用实干开拓未来！”